自称有能のほど間違った価値観を押し付けようとする ->画像>1枚

例えば俺は100万ダウンロードのアプリの開発者であり
その分かりやすくて間違えないシンプルなユーザインターフェースが受けている

それに対して、他人が使うことを全く考えない、自称有能が意見するユーザインターフェースは
あれやこれやと自己満足の機能が満載で自分の操作した結果がフィードバックされない
ユーザが不安に陥るインターフェースを押し付けてくる

本当に有能な人間はシンプルなものを作り
自称有能は複雑でゴテゴテしたわけのわからないものを作ってしまうものだ

自称いうのが提案するユーザインターフェースは特定の作業を頻繁に繰り返す人のためだけに作り上げてあり
それを知らない人が見ると全くどう操作していいかわからない
すなわち、操作者が変わると全く使い物にならないユーザインターフェースだ

その時の相手の顧客の言うことによってものすごく偏ったインターフェースを作る時がある
顧客も自分が神様だと思っているので自分の使いやすいインターフェースが最高だと思っている

しかしそれは端から見るととんでもないおかしなインターフェースにしか見えない
強いて言うならば寿司をナイフとフォークで食べるようなものだ

わざとやってんだろ
次、お金が取れる構造にしておかないと次の金払わないぜ
百年安心のアプリなんて組んだって俺らにメリットなんて一円もないんだ

一見顧客の言ってることに寄り添ってるように見せてその実
ヤマタノオロチにとぐろを巻かせる地獄からの使者

1行直したプログラムで、直さなかった残りの行も全てテストしろと
自称有能が言い出して、プログラマが涙目になってる

そんな無駄なことさせるなよと忠告しても聞き入れない
他のメンバーは何も言わない

自称有能に殺されるプログラマーがかわいそうで

自称有能は末端の枝葉ばかりにこだわり大局的な観点を持たない
たまに大局的なことを語ると、さっきまでどやっていた局所的な観点と矛盾しまくる

1の質問に対して10の回答をする自称有能さん
残念ながら1も理解できない人に対して10の答えを返してさらに混乱させる

本物の有能は相手のレベルも見極めて適切な答えを返してあげることなんだよ
自分の言いたいことを全て押し付けて満足しているだけでは本物にはなれないんだよ

有能「この場合〇〇にしてテストすればオッケーなんじゃね？」(現実的で問題のない提案)
自称有能「ダメだダメだダメだそれじゃ理屈が通らない！！」

有能「そりゃそうだけどさぁ、まともにやったらあと3ヶ月テストがかかるんだぜ。どうすれば？」
自称有能「ダメだダメだそれじゃテストにならない！」

【悲報】自称有能、凝り固まった価値観でプロジェクトを大幅に延期させる

自称有能って目の前のことに対して1番かっこいい発言を出してドヤリたいだけだから
全体を通してみると一貫性がなくて矛盾だらけになるんだよな

俺は記憶力が良いからさっき言ったこと矛盾してると指摘すると
顔真っ赤にして屁理屈を言い始める

ほとんどの人に当てはまるけど、自分が発言するときに
既に言った内容と整合性を取る能力がないんだよな

上の例って、UIがオブジェクト指向ではなく、要件ベースになってるとかそういうの？
あれはまずいよなあ

自分のやり方以外1ミリのズレも許さない人間て何なんだろうね
オナニーする時もお前の手コキの回数と射精タイミングを合わせなきゃいけないのか
俺は遅漏だぞ

真に有能なやつがこんなスレ立てるかっていうw

>>1が言いたいことって要するに「世界はなぜオレのことをもっと評価しない？ もっとオレをリスペクトしろ！」ってことですよね？ w

僕ちゃんすごいホルホル自慢
マウントとるぞ

どこに原因があるのかしらんが劣等感が強そう
そういうのは、一億歩譲って100万ダウンロードアプリ作ったのが事実であったとしても解決されない。

年収３０００万円ぐらいなの?

プログラミングではなくデザインを誇ってオナニー報告

I/Fを誇るプログラマ

12歳の少女がNFTアートで1億8000万円超を売り上げるまで。51作品を販売、9歳の時の絵も

9歳になると、細長い首を持つ多様な女性たちのポートレートを描き始めた。
『ロング・ネッキーズ（Long Neckies）』というシリーズだ。NFT（非代替性トークン）
アートファンの間でナイラの作品は大人気となった。
ナイラの最初のコレクションである『ロング・ネッキー（Long Neckie）』は2021年3月10日に出品され、
80ある作品のうち51作品はすでに売約済みとなっている。9歳の時に描いた作品もあり、この
コレクションには今後も毎年作品を追加する予定だ。また、2つ目のコレクションである『
ロング・ネッキー・レイディーズ（Long Neckie Ladies）』も同年7月27日に発売した。
3333人の女性のポートレートで構成される
このシリーズは、｢数時間で完売した｣とナイラの母であるラトヤ・ヘイズ（Latoya Hayes）は語る。
後述する開発者への支払いやイーサリアムの利用料を差し引く前の額として、ヘイズは
プライマリー・マーケットで382ETH（約160万ドル、約1億8000万円）を売り上げた。

アプリの開発者(自称有能)は間違った価値観(デザインの優秀性)を誇る

エア開発者乙
間違った価値観のアプリなんざ
ユーザに受け入れられてもらえないだけだよ

しかも、なぜ駄目なのかが理解できず
わざわざ俺のアプリと比較動画を作って
YouTubeにアップして必死になるんだよ

「自分が好きなようにやりなさい」

こう言いながら「あれがダメ」「これがダメ」と
口うるさく言う人間が一番有害な人間

【悲報】アジャイルコーチ
自分の決めたルールを開発者に押し付けるも
ルールが破綻して自らねじ曲げてしまう

>>21
そもそもそれってうまく行かねぇよな
まずはマニュアル通りこなせるように指導してそれからの話だよな

かわいそうに
職場の粘着ババアに粘着されて
3分おきに指摘のメッセージが飛んできてるよ
こりゃ開発者はたまったもんじゃないな
粘着ババアに返事を書くだけで1日80%以上の時間を無駄にしてる

あのね、人生経験が豊かで苦労している人はね
相手が言った一言に対してもね、色々と推察して返答するわけ

あなたみたいな皮を被った包茎童貞ちゃんだとね
自分のわがままな一言を返せばいいだけなんだけど
それを他人に強要して、自分は何でも正しいとか思わないでね
それこそ、皮を被ったままの包茎童貞ちゃんで一生が終わるの

そんなんじゃ、他の現場行った時に通用しないぞ

この現場に行ったことがない人間がこんなこと言ってるよ(笑)
ていうか、それ、十分通用するんだが

せまい知識と経験で勘違いしたチームのリーダーが
周りに絡み続けてみんな迷惑してる
そのリーダーが異動でいなくなった途端にみんな生き生きと仕事をし始めて
プロジェクトもスムーズに進み始めた
うざい人間が1人いるだけでほんと職場って変わるよな

アジャイル信奉者で意識高い系のマウント取りたがるリーダーがいて
質問すると「なんでそう思う？」とかいちいち返してくるんだよ
こっちは調べたけど時間がなくてわかんないから聞いてるのにさ

しかも「少し調べて分かんなかったら聞いてよ」とか言って
良き指導者のふりをしてるんだけど、質問すると前述の返しがくる(笑)

その場で一番かっこいい事しか言わない気分屋なんだよな
だから言ってることがバラバラ

>>28
何でそう思うのか聞き返すからいつでも聞いて

ゴミUIもなぜゴミなのか探求すると技術の肥やしにはなるよ

俺「イスラム人の顧客が「豚の生姜焼き定食はNG」と言っているんだから
とんかつもダメなんじゃないかな」
敵「いや、とんかつはダメとは言ってないよね。こっちの想像で決めるのは良くないよ」

あのさあ、豚肉料理全て聞けって言うのかい

俺「資料をつくりました」
先輩「だめだろ、これは」
俺「そうですか、だめですか」

リーダー「お、これいいじゃん
わかりやすいしきれいにまとまってて
これ使って顧客に説明して」

やっぱりさ、センスのない人間が間に挟まると
こうやって常に仕事の邪魔をするんだよね

>>32
早くお前も先輩からリーダーに成長するんだ！

あ、先輩よりも下の人間だったか・・・
すまん。

自分の意見を正当化するために
「上流がそう言っている」
「顧客はそう考えているんじゃないの」
何の根拠もないことを持ち出す奴がいる

>>7
それ本物とやらの場当たり的な定義でしょ？

唯我独尊で周りを見ないリーダーが要件定義で突っ走り
みんなついてきてくれると思って振り返ってみたら

誰もいなかった

そういうリーダーはコードも汚そうだなw

こりゃだめだ
唯我独尊で内部で指摘してもすぐに否定
正しい方向に進めばいいが、すでに間違った方向に突っ走ってる
このリーダーと一緒に
私たちはレミングスになるのか

＞ 質問すると「なんでそう思う？」とかいちいち返してくるんだよ
こういう返しをするエンジニアは頭に病気持ちだから現場を変えろ
「なんでそう思う？」に回答する必要はなし

現場に独特のルールの確認を取ってもいちいち「なんでそう考えるの？」と逆質問ばかりする奴がいたから通報してそいつを現場から退場させた
エンジニアは変人率が高いから捻くれた回答ばかりするリーダーがいたら早めに通報しておくと客先の立ち回りとしては良い

自称有能な奴ほど資格を否定する

「何が言いたいの？」が口癖の奴は国語できない

それで何が言いたいの？

ほぼ口頭だけで要件を決めて後ろに流す人がいる
しかも顧客と間違った認識で合意していく

さて、後ろの人たちが顧客と詳細を詰めようとするとどうなるか？
ここに書くまでもない

無能の場合、押し付けないで勝手にワケワカな事やってるだけだな

自社開発系は指示が曖昧だから客先常駐の案件の中でも地雷率高め

アバウトに作るのは得意だぜ

現場で暴走するリーダー
「もうこれ、空飛ぶ自動車にしちゃっていいから設計進めてよ」

開発
「は？そんなのできるわけねーだろ」

実はモデルルームでかざるだけだったのだ

横浜にある違法な案件に関わった
曖昧な指示を繰り返すリーダーがいてクソブラックだった

曖昧な結果が出るように、きっちり作り込みました

実装イメージがあったのに完全に隠蔽して派遣にやらせてる

自称有能ほど1つのシートにすべての情報を詰め込んだ
巨大な資料を作成する
結果、巨大すぎ、情報量多すぎて誰も理解できなくなる

顧客「この機能は〇〇の認識です」
俺氏「ふーん、いつどこで認識したの？」
顧客「」
俺氏「はい、議事録。あなたの全く違う認識で合意してます」
顧客「ウガァーーー！！」

帰れよお前
仕事する価値ねえよ

ガーシーすごすぎるだろ

退場したってのは大学の試験優先だからと思ってる人は体休められていいねえ

｢実家暮らしの男性｣をバカに合わせて遊んでやってくれい